广州某汽车饰件公司“人力资源管理体系优化”咨询项目启动

2024年2月26日，伍略咨询与广州某汽车饰件公司“人力资源管理体系优化”咨询服务协议；2月28日伍略咨询深圳合伙人杨老师作为项目经理组织深圳咨询团队2名高级顾问为该公司正式启动项目咨询服务，基于伍略咨询首席顾问刘建军在汽车零部件行业的资深背景，刘老师将作为项目总监参与该项目的框架体系设计；本次主要咨询工作包括：

1)优化该公司组织职能体系与人员岗位配置

2)优化公司授权体系

3)识别与公司关键成功要素匹配的关键岗位

4)优化公司绩效管理体系和流程，优化公司各部门绩效管理方案模型

5)优化公司薪酬福利体系

6)设计关键岗位员工激励方案

项目咨询规划时间为：2024年3-5月

广州某汽车饰件有限公司是2004年9月9日成立的中日合资公司，投资总额为3680万美元，公司注册资本2250万美元。股东分别是丰田纺织（中国）（占75%），广汽零部件有限公司（占25%）。公司位于广州市南沙区，占地面积120亩，共有职工人数1600人，主要为日系汽车主机厂配套座椅、门板等内饰件产品，年产量达到60万台套。