重庆某电子公司“OKR目标管理”咨询项目启动

 2023年12月26日，伍略咨询公司在重庆某电子公司启动该公司“OKR目标管理”咨询项目启动会，参会人员包括了该公司总经理王总、各部门经理、伍略咨询公司项目总监刘老师、资深顾问李老师；会议上，刘老师分析了制造业目标管理的现状、对该公司后续OKR体系建设的进度计划、体系建设后的预期收益。

按照我们双方合作协议，伍略咨询公司将为该公司提供如下内容的咨询服务：

• 梳理该公司2024-2026年战略规划(业务选择与组合、战略目标、发展路径、经营策略、经营管理方案)；
• 2024年经营管理目标O和关键结果KR
• 公司组织架构优化
• 构建公司级目标管理模型和部门目标管理模型、关键岗位目标管理模型；
• 设计各经营单元的经营激励方案；
• 设计职能单位绩效薪酬模式；
• 设计公司“OKR目标管理”流程制度体系

重庆某五金电子公司位于两江新区，是一家集电池连接片(纯镍片、铝镍片、镀镍钢片、金片、保护板镍片（可编带包装）、转焊镍片、自动保护板点焊机专用镍片，广泛应用于镍氢镍镉电池、锂离子电池、手机电池、笔记本电池、移动电源电池、纽扣电池、动力电池等行业)；其他电池配件（电池盒、电池绝缘垫片，电池支架，电池弹片等）；变压器专用铁夹（铁扣，CLIP，钢夹，钢卡，卡簧），平面变压器铜片（铜条、铜阻、铜卡）；PCB绝缘板/磁环底板隔板（FR-4防静电玻璃纤维板）；精密端子；弹片等精密五金冲压件的研发、生产、销售为一体的现代化企业。