成都某汽车零部件集团“集团管控体系”咨询项目启动

2013年9月16日，伍略管理咨询公司与成都某汽车零部件集团公司签订“集团管控体系”项目咨询协议；根据框架合作合作协议规定，伍略咨询公司将在未来3年内作为该汽车零部件集团公司的管理咨询战略伙伴，伍略咨询将在1年内为该集团主要提供如下内容的咨询服务：

1)     组织建立集团2014-2018年发展战略；

2)     优化集团组织架构和治理结构；

3)     重组集团职能中心核心职能和人员配置；

4)     完善集团本部核心运作流程

5)     完善集团本部绩效薪酬模式；

6)     完善分子公司管理层年薪制；

7)     建立分析公司业绩评价模型

8)     作为2014-1016年集团常年管理顾问

成都某汽车零部件集团公司总部位于成都龙泉，在成都、绵阳、芜湖、重庆、

广州具有5家分子公司，主要生产汽车用座椅、汽车门、排水管、冲压件，综合年产值超过18亿元。