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发布日期:2009-10-31 来源:伍略咨询公司
2009年10月28-30日,Vadding公司HR产品经理刘建军应邀为清华大学长三角研究院民企总裁高级研修班讲授“实用性绩效管理课程”,该课程是承接了清华大学长三角研究院MBA课程研修班之后的实战性课程,强调学员通过该课程之训练,能够真正的将MBA课程进行适用性拓展。
Vadding 公司HR产品经理刘建军作为导师,在该课程上采用了沙盘演练的模式,通过1天的绩效考核工具、BSC、绩效管理流程、绩效面谈等一般理论的介绍后,导入了2天的实战型的企业战略地图制作、经营目标制订、部门绩效指标库的建立、岗位绩效考核模型设计、真实的绩效改进/绩效面谈等内容训练,使这些MBA学员深刻体会到了该课程与MBA课程中人力资源管理课的区别,学员也当场将自己企业绩效管理中的问题提出,由培训老师刘建军作为现场案例给予一一解答。
课后,受训学员向校方表示:希望以后的其它课程也能够象本次“实用性绩效管理课程”一样,我们才能够将理论运用到企业实践中去。